CONSULTORIA Y ASESORAMIENTO PREVIOS
Este trabajo consiste en un análisis previo para identificar los riesgos y oportunidades del local a desarrollar.
El resultado es un informe donde se tabulan los puntos fuertes y débiles del local y se proponen las acciones a realizar.
Los apartados a desarrollar son los siguientes:
1.- IDONEIDAD DEL LOCAL
Se analiza el coste-beneficio del local tanto por su ubicación como por sus características. Es importante saber que no todos los locales son admisibles para la actividad, ya que hay que cumplir con una serie de requisitos como son los recorridos de evacuación, las protecciones contra incendios, ventilación, etc.
2.- POTENCIAL DE NEGOCIO
Se realiza un análisis de geo-marketing donde se identifica el potencial de negocio en base a la tipología y densidad de viviendas y ocupación de las mismas de la zona de influencia del local. Así mismo se analiza la tipología de familias del área de influencia en cuanto a su renta, número de miembros y edad.
3.- ANALISIS DE LA COMPETENCIA
Se realiza un análisis de geo-marketing donde se identifica el potencial de negocio en base a la localización en el área de influencia el local de la competencia, su nivel de ocupación y precios.